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　　对人才的培养，公司不仅善于招纳人才，也善于培养人才。公司注重对人才的专业素质进行强化，让员工在公司里能够提升自己的专业水平，更好的立足于社会中。另一方面，培训已成为一种有用的鼓励机制，是留住民气的一种奏效的做法。往常跳槽或是失业，许多人就将公司能否会供应培训时机作为选择加盟的一个条 件。再者“三尺之内，必有芳草"，经过培训，能够发明良好人才，磨炼人才。并且在培训历程中，能培育员工忠实度，使企业这个团体更具有战役力、向心力、凝 聚力，使员工与企业共存，同舟共济。

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